9月5日，集团公司总经理周建国、副总经理孔君一行到云垦建投公司调研，并召开专题会。
  在听取了公司2019年项目代建、资产盘活、企业托管的经营情况汇报后，周建国强调，建投公司要增强信心，把集团托管到公司的资产管理好，提升价值；要清晰定位，紧紧围绕打造项目代建管理为基础、以资产管理（盘活）为支柱、以农业基础设施投融资平台为引擎的“一基础、一支柱、一平台”创新发展新思路，实现集团资产管理公司及云南省农业基础设施投融资平台的愿景；要攻坚克难，整合资源，在公司制改制、空壳企业出清、“三供一业”改造等工作上主动协助集团解决历史遗留问题；要规范管理，敢于正视问题，健全项目管理责任制、薪酬制度等管理办法，加强风险防控能力；要加强学习，提升服务意识、能力、质量，打造更专业的队伍，服务集团内部项目代建和资产盘活；要深化改革，化解结构性矛盾，完善法人治理结构，优化人才结构，以更加担当作为的本领服务集团战略；要强化党的建设，提升政治意识、大局意识、核心意识、看齐意识，夯实班子整体履职能力。
  孔君对下一阶段工作进行了安排部署。集团规划发展部、经营管理部、风险管理部及云垦建投公司领导班子等参加会议。（单全府）

责任编辑：陈玲