为贯彻落实集团公司2019年年中工作会精神，总结1-8月生产经营工作情况，分析经济运行存在的问题，查找不足，安排部署减亏扭亏重点工作目标和任务，破解扭亏减亏难题，9月9日，集团在集团公司五楼大会议室召开9月月度生产经营分析会暨减亏扭亏工作专题会议。集团公司党委书记、董事长陈祖军出席会议并作讲话，总经理周建国主持会议。

会上，集团公司经营管理部通报了1-8月份经济运行情况及亏损企业情况分析，规划发展部通报了集团公司近三年投资亏损项目情况，6户亏损企业代表就亏损原因及下一步减亏扭亏措施进行了汇报。集团领导陈云忠、杨朝晖、陈云原、孔君、高绍周分别就减亏扭亏工作提出了意见和建议。

陈祖军在肯定1-8月份取得的经营成效的同时，要求全集团要针对减亏扭亏目标任务，深入分析，找准问题，担当作为，全力提高市场化意识，提升企业运营质量；6户亏损企业要统筹谋划，抓住重点难点，细化具体措施，强化工作落实，确保全年目标任务顺利完成；要通过任务分解、绩效考核等方式从上到下压实责任。

周建国在会议总结中要求全集团要在会后贯彻落实好本次会议精神，进一步明确责任，多措并举，做好项目建设、资金安全、资产盘活、问题整改和廉政建设等工作，确保各项工作任务落到实处。

集团公司总经理助理刘勇、李思军、易智，总经理助理、副总会计师资云峰，所属各二级企业总经理、分管生产经营副总经理、生产经营和财务部门负责人，集团总部相关部门参加会议。（唐俊）

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