11月21日，集团公司总经理周建国在总部五楼大会议室主持召开11月份生产经营工作视频会议。

会上，集团公司财务部、经营管理部、办公室分别通报了集团1-10月全面预算执行情况、经济运行情况、目标任务及重点工作任务完成情况。

就2018年最后40天的工作，周建国提出七点要求。一是紧盯目标全力冲刺。各企业要找准重点，紧盯关键指标数据，确保实现年度任务目标；二是强化投资项目管理，提升项目盈利能力。督促未完成的项目，验收已完成的项目，加速推进重要项目工作进度；三是以战略规划为引领，加快推进板块整合工作。整合的企业要压缩管理层级，优化组织机构，强化整合的效果；四是以全面预算为抓手，做好年报收官工作。各企业、各部门要全力做好全面预算工作，同时强化集团资金管控，提升融资能力；五是全力抓好安全环保工作；六是做好近期各项重点工作；七是科学谋划，统筹抓好2019年各项工作。

云南花卉产业投资管理有限责任公司和云南农垦旅游有限公司在会上进行了交流发言。

集团公司总部各部门负责人及部分在昆企业相关负责人在主会场参加会议；其他企业班子成员及生产经营部门负责人在分会场参加视频会议。（唐俊、谭春荐）

责任编辑：韩天龙