近日，云南省委常委、常务副省长宗国英到云南农垦集团考察调研时指出，农垦集团要抓住省委、省政府打造“绿色食品牌”和国企改革的重大机遇，找准产业发展优势和重点，在做优做强企业的同时多为全省作贡献。

省国资委主任罗昭斌 、党委书记赵刚，省农业厅副厅长王平华、商务厅副厅长周学文、粮食局副局长许建平等参加调研。集团公司党委书记、董事长陈祖军，总经理、党委副书记、副董事长周建国等领导班子成员现场汇报。

座谈会前，陈祖军陪同宗国英参观了集团公司宣传栏，介绍了集团产业发展、“云品出滇”及打造“绿色食品牌”等方面的情况，重点介绍了“云豆入沪精准扶贫”项目。未来3年，集团将在全国布局10万台自助智能咖啡机，以咖啡机为载体，每卖一杯咖啡提取2元给咖农，以直补方式补贴到建档立卡的咖啡种植贫困户，让咖农从销售终端获益，实现扶贫工作由输血功能向造血功能的转变。

宗国英在听取汇报后，观看了扫码自助获取咖啡的操作过程，并仔细了解了集团的农特产品。

座谈会上，陈祖军代表集团就政企分开以来的改革发展情况、所取得的成绩和当前重点工作等进行了全面汇报。近4年来，农垦集团深入贯彻落实省委、省政府关于国企改革、农垦改革和促进高原特色现代农业发展的决策部署，聚焦主业，不断改革，在强企惠民的道路上迈出了坚实的步伐。下一步，集团将以全面贯彻实施乡村振兴战略为引领，抢抓云南打造“绿色食品牌”战略机遇，认真践行“质量农垦、使命农垦、活力农垦”建设，把“发展大产业、培育新主体、建设新平台”作为出发点和落脚点，全力推进集团实现新的跨越发展。

宗国英对农垦集团政企分开以来所取得的成绩给予了充分肯定，认为农垦集团发展良好，领导班子建设良好，干部员工队伍讲政治、积极进取，整个集团运营风险可控。

宗国英指出，农垦集团要抓住省委、省政府打造“绿色食品牌”和国企改革的重大机遇，找准产业发展优势和重点，在做优做强企业的同时多为全省作贡献。宗国英为集团开出了4剂良方：一是要抓住云南省打造“绿色食品牌”的千载难逢的机遇，顺势而动，认真研究市场、研究品牌，快速有效提升产品的竞争优势，实现企业的做大做强；二是要做好风险防范，在企业扩大规模的过程中，采取有效措施防止风险的发生；三是要加强内部管控，建立健全企业内控机制；四是要坚持全面从严治党，进一步加强基层党建工作，发挥好纪委、监事会、外部董事的作用，严守党规党纪，以严谨扎实的作风做出一流的业绩，总结出一流的经验，培养出一流的人才。

省政府国有企业监事会主席单治光、省属国有企业专职外部董事寸延峰，集团领导陈云原、孔君、吴忠红、高绍周及集团总经理助理、相关部门负责人参加座谈会。(高本林  韩天龙)

责任编辑：高本林