4月27日，农业部农垦局副巡视员路亚洲莅临云南农垦集团与集团副总经理孔君，江城公司董事长李中心进行工作座谈，并参观了高原特色农业公司展览厅。

  座谈会上，孔君详细介绍了农垦集团“一大平台，五大产业板块”的发展情况。政企分开以来农垦集团迎来了深化国有企业改革、深化农垦改革的两大发展机遇，围绕“两步走、两翻番、与全国全省同步建成小康”的战略目标，取得了较好的成绩。特别是在党建工作方面有两大突出的亮点，一是全面贯彻“五融入五提升”，二是境外党建工作方面获得了较好的工作经验。孔君表示，集团第一次党代会提出的“23357”目标就是要做到“快、好、新、广、实”，即发展的速度要快，发展的质量要好，发展的方式上要新，发展的受益上要广,衡量的标准要实。在这五大特点的基础上践行新理念，闯出新路子，同步建小康。

  李中心就橡胶板块的发展情况及存在的困难进行了汇报，云南的橡胶产业的发展受市场的影响以外还存在“老、边、小”，基础设施建设困难等问题，道路、水电、职工居住问题亟待解决。

  在听取了集团改革发展及党建各项工作的情况汇报后，路亚洲表示农垦集团在新的领导班子的带领下，大家团结齐心，凝聚力量干实事，呈现出良好的发展态势。在近三年探索发展的道路上，农垦集团基本确立了未来五年、十年的发展框架和愿景，描绘出新的蓝图。农垦改革处在新的历史发展阶段，作为云南省的龙头企业，发展要借势而为，顺势而为，抓住这一时代机遇，实现跨越发展。路亚洲就下一步的工作提出几点建议，一是从发展定位来看，要聚焦主业，“以农为本”、“以农为基”，从主业上下功夫，发挥好示范区的作用，发挥好排头兵的作用，发挥好省内国家队的作用。实现“一主多元”的发展态势，是发展的根本，也是定位的所在。二是在近三年的快速发展中，农垦集团取得的收获是开放式的发展。依靠开放的理念，抱团发展，合作共赢。在接下去的发展中要在开放共赢上下功夫，着力整合农垦内部资源，着力整合南方热区资源，加强与其他兄弟垦区的合作。三是从未来农业的发展形式来看，我们将迎来“大农业”、“大食品”、“大旅游”三大时代。在农业全产业链发展的情况下补齐短板，在现代人消费模式改变的情况下，对云南当地区域的高原特色农产品进行二次深度的开发、包装、销售，实现高速发展。四是继续加强党建工作，发挥党建工作在国有企业中的重要作用。

  集团公司办公室负责人参加座谈会。（叶倩 文/图）

【责任编辑：朱琦】