为充分发挥资产效能,实现低值资产保值增值,农机公司通过整合盘活、优化配置等措施,对现有低值资产进行改造和升级,最大程度激活现有资源潜力,降低经营风险,促进公司健康发展。
多措并举推动房产租赁
针对长期无法出租的老旧房屋,农机公司通过装修升级,提高其功能性和吸引力,让老旧资产焕发“活力”,最大程度上保障了国有资产保值增值。同时深入市场调研,按客户需求分隔铺面,化整经营,并充分调动员工的积极性,通过线上、线下多渠道宣传,加大资产招租力度,提高出租率,切实保障营收。年度内资产出租率达到92.62%,实现创收目标。
合理规划构建宜居环境
公司家属区闲置空地长期处于无人管理,严重影响居住环境和整体市容。为充分发挥土地使用价值,公司积极与社区联动,通过集中整治,清理脏乱差卫生死角,改造设立便民超市,让社区卫生环境焕发新面貌,为构建和谐宜居的社会环境贡献力量。
因地制宜打造特色民宿
面对一栋空置20余年的“沉睡”资产,公司群策群力,制定资产盘活方案,充分发挥资产区域优势,突出“党建引领、资源整合、共建共享、用心服务”工作效能,与承租方、社区联合打造特色民宿亮点工程,加设外挂电梯,通过改造升级,让“沉睡”资产焕发“活力”。