勇挑重担 逆向而行 奋力奔跑

——云南农垦集团战疫复产三部曲

这是一家有深厚红色基因的企业，在抗击疫情时，它逆向而行，积极组织运送蔬菜驰援湖北，支援抗疫最前线。

这是一家因屯垦戍边而生的企业，为保粮食供应，它披星戴月，全力调运粮油，开足马力生产，确保粮油供应不断档。

这家一家始终在砥砺前行的企业，面对市场困境，它抖擞精神，从复工就开始全力冲刺，有力彰显国企责任担当。

驰援湖北 云南农垦扛起重担

疫情发生后，武汉封城，湖北封省，当地居民生活物资保障出现困难。云南省委、省政府坚持疫情防控全国一盘棋，决定向湖北省捐赠粮油果蔬等生活物资，并成立工作专班、安排专项资金、发动全社会力量，捐赠云南绿色、优质农产品，保障当地市场供应，助力打赢疫情防控阻击战。

支援湖北工作专班由云南省农业农村厅、商务厅、财政厅、交通运输厅、昆明铁路局和云南农垦集团等组成。

作为云南农业龙头企业，作为云南省属国有企业，云南农垦集团主动请缨、勇挑重担，具体负责组织产品采购、运输等工作。同时，充分发挥在湖北省、武汉市的市场渠道，负责将生活物资精准发放到武汉市、湖北省居民的手中。

大白菜、生菜、油麦菜、鸡蛋……2月12日，满载着88吨新鲜蔬菜的大货车从昆明市王家营国际物流港出发，向武汉进发，这是云南省支援湖北省抗击新冠肺炎疫情的首批捐赠农产品。云南农垦集团副总经理吴忠红亲自带队前往武汉，代表云南省委省政府进行捐赠，捐赠物资全部精准分发到当地社区和有关单位，让武汉人民真切感受到了云南人民送去的温暖和支持。

云南省农业农村厅副厅长胡波说，捐赠农产品主要是湖北省特别是武汉市急需支援的云南农产品，具体品种根据实际需求进行动态调整。

36天夜以继日的满负荷运转，4276.6吨云南省特色农产品，为湖北疫区人民送去了云南人民的深情厚谊与满满祝福。

咸宁市人大常委会主任王汉桥表示，咸宁300万人民非常感谢云南人民的深情厚谊，这些物资坚定了咸宁人民抗疫信心和决心。

2月21日，为支持云南对口支援湖北咸宁市抗击疫情，云南省国资委和省属企业主动出击，紧急筹集医疗救治、生活保障等重点物资，分两批驰援咸宁。防控物资包括复合肥、帐篷和药品、食品、食用油等52类品种，总价值共计4866万余元。农垦集团作为此次物资运输保障的牵头单位，再次主动担起“最美逆行者“的责任，派出4名运输保障工作队员随行护送，确保了抗疫物资的安全运达、精准交接。

一箱箱蔬菜、一件件水果、一车车物资，通过公路、铁路等武汉市黄陂区消防中队一位领导领到云南捐赠的蔬菜时说：“我们中队目前的生活物资非常的匮乏，这次领到的1500斤蔬菜能帮助中队解决一段时间的吃菜问题，云南人民真是雪中送炭！”

实际上，早从疫情发生伊始，云南农垦集团就已举全集团之力，投身抗击疫情战疫中。1月30日、31日，集团主动将筹集到的7.84万个一次性医用口罩和105公斤高浓度酒精捐赠至省委省政府应对疫情工作领导小组指挥部，成为首家进行捐赠的省属国有企业。

“这些医用口罩和高浓度酒精真是解了云南省的燃眉之急，云南农垦集团充分践行了国企的担当！”省卫健委副主任邓斯云在接收集团捐赠物资时表示。

随后，集团及所属企业一呼百应，先后共捐赠口罩13.33万个，医用手套5万双，95度高浓度酒精45吨，粮油52吨；向湖北咸宁捐赠自产食用油4800件，苹果26吨；捐赠总价值近300万元。并为凯旋的云南援鄂医疗队送上价值50万元的5万杯集团自有品牌“云啡”咖啡，让“逆行英雄”们感受到来自家乡人民的温暖。

粮食保障 筑牢“压舱石”确保不断档

面对新冠肺炎疫情，国际上主要出口国采取限制出口措施，加剧了国际市场粮食价格的波动，对我国粮食市场安全带来威胁，市场上局部地区曾出现抢购大米现象。

粮油作为老百姓生活必需品，只有保证市场正常供应、价格持续平稳才能实现民生稳定。在疫情防控的关键时刻，云南农垦集团旗下的云南省粮食产业集团发挥了犹如定海神针的重要作用。

春节期间，云南部分地方一些超市、小卖部的大米销售一空。云南省粮食产业集团副总经理王明卿说：“云南省粮食和物资储备局紧急安排我们增加供应稳定市场，大年初三开始我们就向市场增加供应，每天供应量在300吨以上，市场上大米紧张情况得到及时解决。”

云南省粮食产业集团作为云南省粮食产业龙头企业，负责全省省级储备粮和政策性粮食经营管理，是政府粮食宏观调控的重要载体，担负着云南市场保供稳价、驻滇部队粮油供应保障任务和城乡居民口粮供应。

记者了解到，疫情发生以来，在云南农垦集团的有力领导下，云南粮食产业集团采取了多项有效措施保供稳市。

一是按照云南省粮食和物资储备局的统一部署，制定保供稳价方案，加强统筹调度，全力做好云南省粮食市场保供应、稳市场工作。

二是积极组织调运粮源供应市场。王明卿说，正月初七开始，每天从东北协调运来的大米都在400吨以上。疫情发生以来，他们集团粮油市场库存大米和食用油保有量分别在6000吨和14000吨以上。记者在该集团装卸车间里看到，卸下来的大米堆满了60多个货位。

三是组织大米加工厂复工复产，结合市场实际加大投放。为确保粮食稳定供应，云南省粮食产业集团的生产车间于正月初七复工复产。

记者在装卸车间、仓储车间、生产车间看到，各项工作井然有序，工作人员身穿工作服，戴着口罩，各司其职，有条不紊地工作着。原料入仓、清理、加工、色选、分级、装袋……许多环节都是自动化、智能化生产。

此外，云南省粮食产业集团还启动与昆明、曲靖、西双版纳等州市建立应急成品粮储备库；加大省内玉米、小麦收购规模和布点；与国内主产区大型粮企开展“异地建库”合作模式，加强产销协作。

迎难而上 复工就开始全力冲刺

和国内众多国有企业一样，新冠肺炎疫情也给云南农垦集团带来较大冲击和影响。

云南农垦集团总经理周建国说，“开年就遇上新冠肺炎疫情，集团所属企业大部分推迟开工时间1个月左右，各项经济指标和工作任务完成受到较大影响。”

当前，虽然国内疫情防控工作取得了阶段性胜利，但国际疫情持续蔓延，防控形势异常严峻。同时，世界经济下行风险加剧，不稳定不确定因素显著增多，我国防范疫情输入压力不断加大，复工复产和经济社会发展面临新的困难和挑战，企业保生存的压力不断增大。

受疫情等因素影响，云南农垦集团部分下属企业一季度经济一度呈现负增长局面。

尽管困难很多，虽然压力巨大，甚至出现亏损，但疫情爆发以来，云南农垦集团上下团结一致、从容应对，集团领导靠前指挥、亲自督导，各企业抓好抓实各项措施，复工就按下快进键，加足马力生产，实现经济效益和社会效益的双增长。截至4月底，集团实现利润总额1620万元，同比增加174.11%，实现营业收入73.36亿元，同比增长2.73%，经济运行平稳向好。

一是提前谋划，周密部署疫情防控和经营管理各项工作。春节第一次假期调整后，迅速组织力量深入研判疫情形势、研究市场走向，加大对所属企业调研指导力度，强化一盘棋意识，凝聚起抱团发展的强大合力。

二是迅速行动、主动作为，疫情防控和复工复产走在前列。收假后及时召开复工复产推进会议，进一步统一思想、凝聚共识，要求下属企业做到起跑就冲刺。

三是抢抓机遇、乘势而为，为各项目标完成奠定基础。抢抓国家对疫情防控期间出台的金融政策窗口期，加强与金融机构的沟通协调，成功发行云南省首单高原特色农业疫情防控债4亿元，为集团经营管理工作提供了强力资金保障。

四是厚积薄发、砥砺前行，产业结构调优调顺成效显著。1-4月绿色食品产业板块实现营业收入40.36亿元，同比增18.96%；实现利润3622万元，同比增270.73%；在农林资源等板块受疫情等因素影响，指标完成不佳的情况下，为集团目标任务完成提供了有力支撑。

记者了解到，一手抓疫情防控，一手抓改革发展，云南农垦集团克服困难、稳扎稳打，今年以来各项工作有序健康推进，经济运行总体平稳、稳中向好。

云南农垦集团党委书记、董事长陈祖军表示，刚刚闭幕的省十三届人大三次会议提出的一系列举措更加坚定了集团的发展信心，集团将立足“三农”，持续深化农垦改革，抢抓机遇，夯实基础，狠抓落实，乘势而上，用汗水浇灌收获，以实干笃定前行，绘就集团高质量发展的新篇章。(记者 蒲超)

（原文刊载于新华社《高管信息（云南）》2020年5月20日总第631期）