2月21日，集团组织召开总部2023年度部门及中层管理人员考核会。集团党委书记、董事长周建国出席会议并讲话，集团副总经理吴忠红主持会议。

   会上，集团总经理助理级领导、各部门负责人作个人述职述廉报告并代表任职部门作部门总结报告。与会人员现场对集团总部各部门进行了部门年度绩效考核评价，对总部中层管理人员进行了民主测评、政治素质测评、党风廉政建设责任制民主测评。未参加现场考核会的其他考核主体通过非现场评分的方式进行考核评价。
   会议强调，绩效管理是一项重要且综合性较强的工作，其目的是实现组织战略目标，采取科学合理的方法对部门或员工的工作结果等进行分析评价，及时发现问题、解决问题，不断改进工作、提高效率。全员绩效考核是国有企业三项制度改革的核心抓手，是实现企业职工收入能增能减的主要衡量标准，是实现管理人员能上能下的重点参考指标，是实现员工能进能出的基本判断依据。不断健全完善绩效考核体系既是贯彻落实党中央和省委、省政府关于深化国资国企改革决策部署的重要举措，也是构建市场化经营机制推动国有企业高质量发展的具体行动。
   会议要求，一是要进一步优化完善集团总部绩效考核体系，提高考核指标的科学性精准性；二是要端正态度、正确客观看待考核结果，要见贤思齐、改进不足，充分学习借鉴其他部门及同事的好经验好做法；三是要理清任务、压实责任，总部各部门要抓紧研究制定年度重点工作计划，形成目标任务清单并纳入绩效考核；四是要落实好“三化”工作法，以目标为导向逐项推进年度重点工作任务的落实落地。
   集团在家领导班子成员、总经理助理，各部门负责人及总部员工代表参加会议。(陈德)