5月7日，集团副总经理吴忠红到高特公司调研座谈，了解高特公司经营情况、财务状况，协助企业解决存在的问题和困难。

吴忠红听取高特公司负责人对公司经营情况、工作亮点、存在问题和困难及需要集团公司协调解决的问题的汇报。

吴忠红对高特公司经营质量与管理水平稳步提升，整体发展稳中向好的情况表示肯定。就如何抓好下步工作，吴忠红要求，高特公司干部职工要进一步精诚团结，相互支持，通力合作，强化企业内外部交流；要全面谋划好2022年工作，紧盯目标，积极整合资源、拓展资源，加强对商业价值的挖掘，力争在激烈市场竞争中抢占先机、赢得主动；要聚焦风险防控的重点领域和重要环节，逐步建立健全风险防范长效机制，坚持以问题和目标为导向，以改革求生存谋发展，努力闯出一条符合上级要求和企业实际改革发展的路子；要进一步完善安全生产工作机制，提高安全生产工作管理水平，全面细致开展安全生产风险评估和安全隐患排查整治工作，同时要切实加强常态化疫情防控工作，严格落实各项防疫措施，保障项安全生产有序开展。

吴忠红强调，高特公司在认真总结成绩和成功经验的同时，要始终坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑，以更加饱满的工作激情和实际行动迎接党的二十大胜利召开；要加强党风廉政建设，为企业发展提供坚强保障，以永远在路上的坚韧和执着推动高特公司全面从严治党、党风廉政建设和反腐败斗争向纵深发展。

集团财务部、规划发展部、经营管理部、人力资源部相关人员，高特公司在家班子成员、各部门负责人参加调研座谈。(杜毅）