9月9日，集团公司组织召开2021年度第二次项目推进会，总结2020年及2021年1-8月项目投资工作，安排部署2021年下阶段项目投资工作。集团党委副书记、副董事长、总经理周建国出席会议并讲话，集团党委委员、副董事长陈云原主持会议。

会议指出，政企分开以来，集团公司投资工作卓有成效，有力推动了集团的跨越和转型发展，初步解决了部分企业改革困境和生存发展问题，不断提高投资项目的科学决策水平，投资效率和效果不断突显，2020年集团投资完成率取得新高。

会议强调，全集团要紧扣三个核心问题来开展投资工作，一是解决“投什么”的问题，要聚焦主责主业、聚焦关键业务环节及区域，发挥长处，补齐短板；二是解决“如何投”的问题，要做实前期工作，抓好资金筹措及队伍建设，加强项目管理并实现建设与运营有机结合，引入合作伙伴互补共赢；三是要解决资金来源的问题，通过策划优质项目，主动作为，多渠道、多模式筹措项目资金，从项目策划环节即加强与金融机构联系及对接。

会议要求，要抓好已备案计划项目的落实，在推进项目投资过程中，严格投资项目全过程管理；要抓好在建项目的推进，云胶集团和云粮集团要全力推进项目建设；要抓好已建成的项目验收，让项目早日产生效益；要做好“十四五”规划的规划项目的落地工作，加强项目储备库建设和项目前期工作，认真落实各项主体责任，做到项目成熟一个决策一个、实施一个；要围绕集团公司与各州市签订的战略合作协议加大项目合作力度；要做好项目的资金筹措，主动作为，提前谋划，做到投资和融资工作相结合；要严肃对待投资项目工作，严格按照决策批准的项目规模、内容等进行建设，严格按照相关规定使用中央预算内资金，确保项目建设合法合规、中央预算资金使用有序，事后审计有据可查。

会上，集团总经理助理、规划发展部总经理易智通报了2020年总体投资情况及2021年1-8月投资进展情况，云胶集团、云粮集团、茶业集团作交流发言。

集团董事会办公室、经营管理部、财务部、风险管理部、负责人，在昆二级企业负责人在主会场参加会议；非在昆企业领导班子成员在各分会场参会。（李俊）

责任编辑：卓颖