9月9日，云南农垦集团组织召开改革三年行动工作推进会，认真贯彻党中央、国务院和省委省政府关于深入实施国企改革三年行动的重大决策部署，落实省国资委国企改革要求和集团改革三年行动工作安排。集团公司党委副书记、总经理、副董事长周建国出席会议并讲话，党委委员、副董事长陈云原主持会议。

会议指出，集团112个改革专项任务，现阶段总体进度达到67%。各部门、各企业要再认真研究集团改革三年行动方案，清晰看到改革推进中存在的困难不短板，以更高要求、更大力度、更实举措和更坚定的信心推动改革任务落实落细落地，确保集团改革三年行动取得阶段性成果和突破性成效。

会议强调，要坚持以党中央、国务院国企改革精神和决策部署为指南，认清集团公司当前乃至今后所面临的改革形势，充分把握政策要求，着力提高推进改革的针对性，在健全完善中国特色现代企业制度、加快推进国有经济布局优化和结构调整、加速健全市场化经营机制、扎实开展对标世界一流管理提升行动、切实防范化解重大风险等方面持续发力。要严格把握时间要求，着力提升推进改革的主动性，总部各部门和所属各企业负责人要坚决扛起第一责任人职责，深入研究部署，抓实统筹谋划，确保责任到人、工作到岗，加大推进落实力度。要准确把握督办要求，增强推进改革的实效性，对照省国资委进一步明确的各项改革目标值、成果形式和质量要求，进行再部署、再安排，倒排时间表，逐月对照，逐一销号，全力推进，力争在一定时期内全面、彻底地解决各类历史遗留问题，卸下包袱，轻装上阵，将改革重心全面转向谋求更高发展质量的轨道上来，推动集团高质量发展迈上新台阶。

会上，规划发展部通报了省国企改革办关于国企改革三年行动重点任务进展情况文件精神以及集团改革三年行动推进落实情况。云商集团、农投公司、集团董事会办公室、人力资源部分别作交流发言。

集团总经理助理、规划发展部总经理易智，投资总监李钢，总部相关部门负责人，所属在昆二级企业分管领导在主会场参加会议，所属二级其它班子成员等在各分会场参会。（尹玉冬）

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