7月22日，集团公司党委书记、董事长陈祖军到云南农垦农产品交易有限公司农产品分拣中心调研，实地察看了分拣中心运行情况,听取了高特公司上半年生产经营及农产品分拣中心运营以来的情况汇报，就下一步工作提出要求。

陈祖军指出，高特公司及所属农产品公司在建立农产品分拣中心、农贸市场、社区生鲜店三级市场的前期工作中做了很多探索和努力，也取得了一定的成效。但对标同行先进企业，还存在一定差距，标准化、信息化及现场管理仍需提升。

陈祖军要求，高特公司要开展好党史学习教育，切实为职工群众办实事，努力打造昆明市“菜篮子”，让广大市民吃上“放心、贴心、养心”的农垦“三心”绿色食品；要对标国内国际等先进平台，提高分拣中心信息化程度和标准化作业水平；要加强内部管理，提升农贸市场运营品质，努力打造昆明农贸市场标杆；要加大市场调研，加快探索社区生鲜店最佳模式，要试点先行、逐步推开，力争在农民丰收节前投入运营试点店；要做好品牌工作，打造具有传播性的品牌，让千家万户认识、信任和选择农垦绿色农产品；要做好公司长远发展规划，提升经营品质，为集团打造世界一流“绿色食品牌”贡献力量。

集团公司营销总监、绿色食品事业部总经理黄训良，董事会办公室、财务部、高特公司负责人参加调研座谈。（谭春荐）

责任编辑：吴坚赟