8月21日下午，集团公司党委委员、副总经理黎明到高特公司调研指导工作，并召开调研座谈会。

会上，在听取高特公司相关负责人的汇报后，黎明对高特公司刀刃向内进行深化改革、混合所有制改革、机构调整、营销平台整合等工作给予了充分肯定。

就下步工作，黎明提出三点意见，一是立足大局，主动扛起国企的政治责任、经济责任和社会责任，培养铸就一批专业化、标准化、高素质的销售团队，以集团战略2.0为引领，将公司的快速发展转化为高质量发展。二是发扬公司在疫情期间保供农产品“挑灯夜战”的精神，健全制度和队伍建设，深度挖掘品牌优势，打好“市场+渠道+人才+产品开发”的组合拳，在目前扭亏脱困的基础上实现扭亏为盈。三是顺势而为、顺势有为，发扬“艰苦奋斗、勇于开拓”的农垦精神，主动积极融入云南省打造世界一流“绿色食品牌”的发展中，聚焦主业，寻找到公司在发展趋势中的核心竞争力，致力于企业的经营效益、优化管理效率，在国企改革和农垦改革的浪潮中不断开拓创新，站稳脚跟。

责任编辑：韩天龙