一年风雨兼程，一年岁月如歌。一年前的“6·18”，经云南省人民政府正式批准，在省粮食和物资储备局的指导帮助下，云南农垦集团顺应国企改革，顺应时代浪潮，沐浴着各级领导的关心厚爱，肩负着广大干部员工的期望与重托，正式组建云南省粮食产业集团，从此开启了一段缔造传奇的难忘征程。

一年来，云粮集团在农业发展银行省分行等金融机构及各合作方的关心支持下，在云南农垦集团的坚强领导下，紧紧围绕“绿色兴农、报国惠民”的使命，做强政治粮、做活经济粮、做精绿色粮，经营业绩、综合实力不断提升，知名度、影响力不断提高，集约化、专业化、规模化的粮油产业供应链逐步构建，2019年实现营业收入57亿元、利润总额7300万元，干部职工幸福感、获得感明显增强，整体形势持续向好。

一年来，我们强党建促融合，聚人心谋发展。这一年，云粮集团党委主体责任不断夯实，“把方向、管大局、保落实”作用充分发挥，思想政治建设不断提高，基层组织建设不断提升，纪律作风建设不断加强，全面从严治党向纵深推进。“不忘初心、牢记使命”主题教育成效显著，认真开展政治巡察整改，加强制度建设，整合重组有序推进，企业改革发展各项工作成效显著，达到了“1+1+1＞3”的效果。

一年来，我们储好粮拓市场，建项目育品牌。这一年，云粮集团克服资金、技术、管理、市场难题，战胜疫情带来的严峻挑战。做强政治粮，管住管好省级政策性粮食，履行好省政府粮食宏观调控重要载体职能，筑牢云南粮食安全保障网络体系。做活经济粮，将产区与销区连为一体，大力发展大宗原粮和商品贸易，实现了粮食大宗贸易从5000万元到13亿元的大幅增长。做精绿色粮，围绕“绿色食品牌”战略部署，着力打造“晟谷满园”“云菜花”系列粮油品牌。云南高原特色农副产品现代物流园、军民融合军粮综合保障基地项目、环洱海片区水稻种植项目、“中国好粮油”行动示范企业建设项目取得实质性进展。

一年来，我们战疫情显担当，助脱贫扛责任。这一年，云粮集团在疫情期间迅速启动粮食应急体系，全力做好粮油市场保供稳价工作，紧急从东北调运成品粮，密切监测粮油市场信息，及时组织粮食加工，加强正面宣传，稳定了全省粮油价格，平息了市场波动，彰显了国有企业的责任担当，为落实“保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转”的“六保”任务奠定了坚实的基础。完成2500余吨省属国企捐赠农产品驰援湖北运输车辆的调度、装车以及运输保障任务，5名干部职工先后历时1个月逆行湖北咸宁和武汉协助做好援助物资的转运和配送工作。通过派驻扶贫队员，争取资金支持，开展技能培训，带动产业发展，挂钩帮扶的昭通洒渔镇居乐村、白鹤村已全部实现脱贫出列。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。对于快速发展中的云粮集团而言，逆水行舟，不进则退。

抓关键、盯重点、破难点、缓痛点。下一步，云南农垦集团将在省委省政府和省国资委的坚强领导下，以集团战略规划2.0为引领，以全新的姿态，以时不我待的紧迫感和只争朝夕的精气神，依托国际国内两个市场，一边全力构筑云南粮食安全的主力军、压舱石，一边积极拓展海外资源和市场，全力打造面向西南、辐射南亚、东南亚的百亿级现代粮食产业集团，在做强做优做大云南粮食产业经济的同时，把云粮集团建设成为云南省最大的粮食产业化龙头企业，为建设云南高原特色现代农业领军企业、助力“六稳六保”贡献农垦力量。（鲁安国）

责任编辑：陈玲