营业收入和利润同比增长17.54%和79.92%

前三季度集团营业收入突破200亿

10月20日，集团公司召开2018年第三季度经济运行分析会。集团公司总经理、党委副书记、副董事长周建国出席会议并讲话，会议由副总经理吴忠红主持。

会议认为，今年以来集团公司坚持稳中求进工作总基调，牢固树立和践行新发展理念，围绕建设“质量农垦、使命农垦、活力农垦”的总体目标，以不断提高质量效益和核心竞争力为中心，以推进企业改革为主线，以全面预算管理为抓手，坚持抓早抓细抓实，坚持行之有效的好做法，不断挖掘新的增量，经济运行继续保持稳中有进、稳中有升，前三季度累计实现营业收入200.04亿元，同比增长17.54%，实现利润11619万元，同比增长79.92%，运营总体呈现出营收利润双增长的态势，较好地完成了既定目标，为完成全年目标任务奠定了厚实基础。

会议指出，本次会议是陈豪书记调研集团后的第一次全面研究、分析部署经营管理各项工作的会议。全集团必须坚决按照陈豪书记调研指示精神，深入贯彻落实好集团党委和董事会的各项决策部署，以战略2.0为引领推动集团高质量发展，盯紧目标、盯紧运营、盯紧问题冲刺四季度，以超常决心、超常勇气、超常措施，狠抓落实，确保全面完成年度目标任务，向省委省政府和省国资委交出一份满意的答卷。

就四季度生产经营工作，周建国在讲话中提出六点要求，一是各企业要紧盯目标全力冲刺，自觉担负起牵头承办和日常督促检查的责任，加快推进各项工作落地；二是狠抓深化改革攻坚，加快出台集团公司2018年经营业绩考核方案，把深化改革攻坚责任书相关任务列入绩效考核；三是深入贯彻陈豪书记调研集团公司讲话精神，制定完善《新时代深化云南农垦改革实施方案》，继续围绕我省打造“绿色食品牌”等3张牌战略机遇，聚焦重点任务和项目抓落实。四是全力做好安全环保工作；五是扎实推进党风廉政建设工作，严格履行主体责任，落实“一岗双责”，坚持把服务大局作为履职尽责的着力方向，坚持党风廉政建设与企业发展目标相统一，确保党的路线方针和企业重大决策部署得到贯彻落实；六是统筹兼顾提前谋划明年各项工作，加强对未来经济走势和市场动向的研究分析，结合集团战略2.0版和企业实际，以推进全面预算管理为主线，科学合理做好集团2019年度全面预算的编制工作。

省政府国有企业监事会主席单治光，集团公司在家领导班子成员、总经理助理，总部各部门负责人及在昆企业相关领导80余人参加主会场会议；非在昆企业班子成员及生产经营部门负责人参加分会场视频会议。（韩天龙）

责任编辑：高本林