高质量打好打赢脱贫攻坚这场硬仗
                         集团公司召开脱贫攻坚工作推进会
    为传达学习落实好习近平总书记在全国第五个扶贫日上的重要批示精神和云南省委、省国资委党委相关脱贫攻坚会议精神，10月19日，集团召开脱贫攻坚工作推进会，总结集团过去四年来脱贫攻坚成绩单，进一步研究部署当前和今后集团脱贫攻坚重点工作。集团公司党委书记、董事长陈祖军出席会议并讲话，会议由集团公司总经理、党委副书记、副董事长周建国主持。
    会上，集团公司党委副书记、工会主席陈云忠传达领学了习近平总书记在全国第五个扶贫日上的重要批示精神和云南省委、省国资委党委相关脱贫攻坚会议精神。集团工会副主席易平安就集团政企分开四年来脱贫攻坚工作作总结报告，并安排部署下步工作。
    集团2014年政企分开以来，按照党中央、国务院脱贫攻坚决策部署，根据省国资委脱贫攻坚要求，聚焦主业，主打绿色食品牌，扎实把各项攻坚举措落到实处。通过以产业扶贫为主，多种扶贫方式为辅的形式，改善建档立卡贫困户生活条件，提高生活水平，实现由“输血式扶贫”向“造血式扶贫”转变，并以“江城模式”“镇雄模式”“武定模式”及就业扶贫、教育扶贫、养老扶贫、金融扶贫等“农垦特色”扶贫模式、方式助推脱贫攻坚工作迈上“快车道”。
    陈祖军在作题为《实施精准扶贫攻坚 助推乡村振兴战略》讲话时强调，党的十九大以来，党中央对脱贫攻坚工作更加重视，习近平总书记对脱贫攻坚工作提出了一系列新思想、新要求、新论述。集团各企业和部门要深入领会习总书记扶贫开发重要战略思想，充分履行好国企的政治责任和社会责任，要深刻认识扶贫开发的极端重要性，把脱贫攻坚视为头等大事，形成完整的精准扶贫政策体系；要深刻认识扶贫开发的合作必要性，创新合作方式，进一步加深与政府部门、扶贫点其他企事业单位、合作社、各类行业协会的合作，深化垦地合作，以业务合作、股权合作等多种形式，聚力助推形成齐抓共管局面；要发挥集团资金、人才和产业优势，把产业扶贫作为定点挂钩帮扶地区脱贫攻坚的主要依托，大力组织实施“绿色食品牌”，积极谋划产业扶贫和就业扶贫新途径。
    陈祖军认为，政企分开四年来，集团积极响应省委省政府产业扶贫号召，在脱贫攻坚的工作机制和工作方法上推陈出新，充分发挥集团国有企业优势，创新发展了以产业发展+脱贫攻坚为主的新型扶贫模式，取得了一定成绩。在今后工作中要以“三看”来提升空间，从重视程度看，进一步提高驻村工作队员综合素质，以实际行动树立扶贫工作队员良好形象；从工作精准度看，进一步完善贫困户建档立卡工作，力求“一户一策”；从高质量脱贫看，进一步加强村党组织建设，以党建引领扶贫，以扶贫助力党建。
    陈祖军强调，脱贫攻坚决战决胜的号角已经吹响，各企业部门必须坚决贯彻落实中央、省委的要求，以“马上办抓落实”的工作态度，聚焦党的政治、组织、作风、能力建设，拿出农垦人的英雄气概和斗争精神，激发责任、强化责任、压实责任，全力以赴、全面发力、全面冲刺，扎实推进各项重点工作，坚决高质量打好打赢脱贫攻坚这场硬仗。
    江城公司、高特公司、物流公司及集团人力资源部还结合工作实际，就脱贫攻坚工作亮点特色在会上进行了交流发言。
    集团公司领导班子成员、总经理助理、国际业务总监，集团所属在昆企业、江城公司、金沙江木材水运局及集团总部各部门负责人在总部参加会议，其它各二级企业领导班子成员、集团派出驻村工作队员在各分会场参加视频会议。（陈玲）

责任编辑：高本林