9月6日，集团公司召开党委扩大会议，专题传达学习贯彻落实云南省委书记陈豪9月4日调研云南农垦集团的讲话精神，并对相关工作进行安排部署。
    集团公司党委书记、董事长陈祖军主持会议并讲话，他强调要迅速统一思想和行动，抢抓时代机遇、改革机遇和政策机遇，聚焦乡村振兴战略实施、全省“绿色食品牌”建设和全省国企改革顶层设计，把陈豪书记的讲话精神贯彻落实到位，转化为推动集团跨越发展的强大动力。
    会议认为，陈豪书记此次调研集团是省委省政府对集团四年来工作的高度肯定，也是对集团领导班子和广大干部员工的充分信任，更是对集团进一步履行好国企使命和责任的鼓励和鞭策。这是政企分开四周年之际全集团的一件大事，也是全集团干部员工引以为豪的一件喜事，集团全体干部员工应以此为契机和动力，以更加积极、更加饱满的工作热情投入到工作中，全力抓好各项工作的具体落实。
    会议指出，全集团上下要迅速掀起学习贯彻陈豪书记调研讲话精神的热潮，以高度的政治自觉，把讲话精神贯彻落实到农垦改革发展全过程，确保中央和省委省政府的决策部署在农垦落实到位；要以中央进一步推进农垦改革发展为契机，加快整合农垦资源，推进垦区集团化、农场企业化改革，深化集团和农垦局的合作，做好云南省农垦深化改革的顶层设计；要解放思想，加快集团战略规划2.0版的细化落地，聚焦主业，构建“大产业+新主体+新平台”，进一步整合好土地资源、农业资源，推进农垦土地资产的资本化运作，努力实现传统农业向现代农业发展转变；要深度融入“一带一路”建设、长江经济带发展、西部大开发等国家战略，加快推动“境外天然橡胶、蔗糖和粮食产业联合体”的实施落地，做大“海外农垦”；要落实“三层级一体系”党建工作总体布局，推动“五融入五提升”党建活动，加快推进境外企业党建和廉建，着力落实党风廉政建设“两个责任”，为集团高质量跨越发展保驾护航；要着力提升农垦“三业文化”建设，打造高素质专业化的“四有”“农垦铁军”，确保集团高质量跨越发展行稳致远。
    会议强调，集团各产业板块和各所属企业要出思路、勤谋划、定举措，引领全省高原特色农业和“绿色食品牌”发展，构建现代农业一二三产业融合的全产业链发展模式，推进国际化的“大胶商”“大糖商”和“大粮商”建设。在提质方面，积极拓展粮油、茶叶、咖啡、蔗糖、花卉等产业，集中力量培育“云啡”咖啡、“八角亭”茶叶等品牌建设，优化品牌布局、推动营销升级、提升产品品质，努力把集团打造成为云南“绿色食品牌”的领军企业。在增效方面，完善“好买卖”乡村新型商业中心建设，扩大选点布局规模，提高乡村新型商业中心双向服务功能。
    会上，围绕陈豪书记调研讲话精神，集团参会领导、部分企业和总部部门负责人结合工作实际交流学习体会。大家一致认为，陈豪书记此次调研是对集团、垦区及全体农垦员工的深情厚爱和期望重托，为农垦集团理清了工作思路，明确了工作重点，指明了努力方向。集团各企业、各部门将以此为新的发展契机，不折不扣地把讲话精神落实到位，融入集团战略规划2.0版奋斗目标，凝心聚力、真抓实干，在新起点谱写农垦集团“绿色兴农、报国惠民”的时代华章。
    集团公司在家领导，集团总经理助理、国际业务总监，在昆企业负责人及总部各部门正副职领导人员60余人参加会议。（陈玲）

责任编辑：高本林