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改革发展大事记
DATE:2018-01-15 查看次数:2816
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改革发展大事记

1.2016年5月,全面推进集团8户全民所有制企业公司制改革,健全完善现代企业管理制度。

2.集团总部内控体系建设顺利通过省财政厅和国资委的验收;
3.出台全面预算管理制度,成立集团全面预算管理领导小组,首次以全面预算规范为指导,开展了2017年度全面预算的编制工作,有效提升了集团的管控能力。
4.2016年8月,及时按国家和省深化农垦改革文件精神,修改完善了《云南农垦集团有限责任公司深化改革方案》,明确了改革的目的、思路、路径和重要任务,并配套形成集团深化改革任务台帐。
5.推进股权多元化和混合所有制改革,在马铃薯、蔬菜、咖啡以及电子商务等业务领域,合资组建了一批新企业,为集团产业发展增添了新活力。
6.成立了云南国际橡胶交易中心,
7.分别在昆明和老挝万象成功主办首届云南橡胶产业发展论坛和老挝天然橡胶产业发展研讨会,为构建集团境内外橡胶产业发展平台,整合橡胶资源、做大做强橡胶主产业打下了基础。
8.承办“云南特色冬农魅力”(北京)展示推介等活动,极大地提升了集团的知名度和影响力,为集团推进“云品入沪”、“云品入京”“云品出滇”奠定了基础。
9.组建云南国际咖啡交易中心和云南国际茶业交易中心等企业,初步构建了集团高原特色农产品现代营运体系。
11.积极探索供给侧改革新模式,完成了覆盖13个州市乡村新型商业中心的项目建设。
12.与西双版纳州合资组建云南农垦版纳电力股份有限公司取得突破,为推进电力公司上市奠定了基础。
13.2016年3月7日,云南农垦集团首次成功发行为期3年的7.5亿元中期票据,实现了融资模式创新,较好解决了集团融资难问题。
14.2016年8月30日,云南农垦产业研究院有限公司挂牌成立,为集团发展的增添了科技新动力。
15.景阳公司高性能轮胎胶生产线建成投产,实现了天然橡胶的产品升级。
16.以“垦区集团化,农场企业化”为主线,在对全省20余个农场调研基础上,与西双版纳、普洱、临沧等州市缔结了全面战略合作关系,为构建集团公司与有关农场以资本为纽带的母子公司合作体制,稳步推进云南深化农垦改革,促进集团产业融入各地经济社会发展起到了积极作用。
17.并购整合老挝胶园、胶厂和整合缅甸北部天然橡胶的取得突破,合作建设老挝天然橡胶技术示范中心和老挝国家农林科学研究院建立(国家级)橡胶产业研究院工作加快推进,集团“走出去”发展迈出新步伐。
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